Robert Capel adviseur

Ik ben als senior organisatieadviseur werkzaam voor het publieke domein, meestal voor gemeenten. Het mooie aan het werken voor gemeenten is dat op deze plek de beleidskeuzes, de burger, de dienstverlening, een efficiënte bedrijfsvoering en handhaving bij elkaar komen.

Complexe vraagstukken terug brengen tot eenvoudige proporties
Mijn kracht is om complexe vraagstukken terug te brengen tot eenvoudige proporties. Met voorbeelden uit de praktijk of met plaatjes en rekensommetjes blijken taaie beleidskeuzes of complexe organisatievraagstukken goed inzichtelijk te maken, en met goed inzicht is de uiteindelijke oplossing vaak nabij. De afgelopen 10 jaar heb ik als adviseur veel opdrachten gedaan in de sociale zekerheid, maar ook in andere sectoren, gemeentebrede formatieonderzoeken en bezuinigingsopdrachten.

Over welk type opdrachten buig jij je?
Het afgelopen jaar hebben mijn opdrachten vooral in het teken gestaan van de voorbereiding op de Wet werken naar vermogen. Voor brancheorganisatie Cedris heb ik de strategische keuzes voor gemeenten en SW-bedrijven in beeld gebracht. Gemeenten en SW-bedrijven ondersteun ik nu met het opstellen van scenario’s, organisatiedoorlichtingen en andere adviesopdrachten.

In welke opdrachten heb jij het verschil gemaakt en waarom?
Bij de aanloop naar de nieuwe Wet werken naar vermogen heb ik ervaren dat het maken van keuzes onnodig bemoeilijkt wordt door tekort aan kennis, politieke stokpaardjes, eigen ambities of moeizame onderlinge verhoudingen. Ofschoon begrijpelijk en herkenbaar, zijn deze voor mij als extern adviseur niet leidend. De nieuwe inrichting van het sociale domein vraagt in eerste instantie vooral om een objectieve analyse en financiële onderbouwing.

Wat inspireert jou?
De motivatie en de betrokkenheid van de professional om zijn werk goed te doen. Iedere dag zijn bijvoorbeeld in de sociale werkvoorziening en de sociale dienst casemanagers en reïntegratieonsulenten in de weer om het beste uit de klanten te halen,  en hen een stap verder te brengen. Aan het management en de extern adviseur is het de opgave om deze mensen optimaal in stelling te brengen voor nu en in de toekomst.

Wat is je achtergrond (werk, studie)?
Na mijn studies economie en econometrie heb ik bij verschillende overheidsorganisaties gewerkt  (Ministerie van Financiën, Belastingdienst, UWV) in uiteenlopende functies (beleidsmedewerker, manager Planning & Control, projectmanager). Daarna ben ik aan de slag gegaan als adviseur. Rode draad in mijn loopbaan is de combinatie van beleidskeuzes en bedrijfsvoering.