Hans van der Zwan Adviseur

Ik adviseer overheden en alle organisaties die hun geld daarvan krijgen. Daarbij richt ik mij vooral op de advisering van politiek, bestuur en management. Specifieke adviesgebieden zijn: gemeentelijke en publiek-private samenwerkingen, voorbereiding en realisatie van fusie, versterking van bestuurskracht, strategische visievorming, formatieonderzoek, projectontwikkeling, grondbeleid en grondexploitatie.

Uitdaging in de ingewikkeldheid van vragen en de veelheid van belangen
Ik vind het adviseren van overheden uitdagend vanwege de ingewikkeldheid van de vraagstukken en de veelheid van belangen. Daarbij heb je te maken met een belang achter een belang en uiteindelijk het belang van burger, bedrijfsleven, instellingen en verenigingen. Mijn inspiratie vind ik in deze ingewikkeldheid en in het zodanig adviseren dat politiek, besturen en organisaties alle inzichten geboden krijgen zodat zij, ieder vanuit de eigen rol, tot een goede afweging kunnen komen om, vaak gezamenlijk, veranderde of nieuwe doelen te kunnen stellen. Op grond daarvan kan iedereen bijdragen aan het realiseren van oplossingen voor vraagstukken. Betrokkenen wegen uiteindelijk zelf af, wat niet wegneemt dat ik ze laat weten wat ik ervan vind. Daarvoor ben ik adviseur.

Bovendien boeit het mij om vernieuwingen voor en van het functioneren van politiek, bestuur en organisatie te ontwikkelen en in te voeren. De maatschappelijk en bestuurlijke ontwikkelingen maken innovatie van ieders rol en de verhoudingen daartussen noodzakelijk.

Kun je een voorbeeld noemen van een recente opdracht vanuit KplusV?
Ik doe de procesbegeleiding en advisering voor het opstellen van de businesscase belastingsamenwerking voor enkele 100.000+ gemeenten en waterschappen. Samen met een collega adviseer ik een raad en college bij de keuze van een fusiepartner. Het versterken van bestuurskracht loopt als een rode draad door mijn advieswerkzaamheden. Bestuurskracht vindt haar basis in de politiek en krijgt uiteindelijk ambtelijk en maatschappelijk uitwerking. Bestuurskracht is aan de orde bij samenwerkingen, bij fusie, bij visievorming, bij kerntakendiscussies, etc.

Werkverleden en studie
Ik heb ruime ervaring als adviseur in de publieke en semipublieke sector. Daarbij ben ik ook actief geweest als partner en directeur. Daarvoor werkte ik als bedrijfsadviseur voor het industrieel midden- en kleinbedrijf. Daarbij ontwikkelde ik adviesinstrumenten voor de adviespraktijk en voor banken. Mijn studieachtergrond omvat Economische Bedrijfstechniek aan de hts Dordrecht, Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en Bedrijfskunde aan het Interuniversitair Instituut Bedrijfskunde (lichting 1979) te Delft.