Herontwerp sociale infrastructuur

Gemeenten: herontwerp de sociale infrastructuur!

Met de antwoorden uit de kerntakendiscussie op zak dringt voor veel gemeenten de vraag op hoe de lokale sociale infrastructuur heringericht moet worden. Want dat het anders moet, staat als een paal boven water.

Veel gemeenten hebben het afgelopen jaar benut om met nieuwe raad en college over de kerntaken van de gemeente na te denken. De vragen ‘Waar zijn wij nou echt van? Wat blijven we doen? Waar stoppen we mee?’ en vooral ook ‘Wat moeten we anders organiseren in de lokale samenleving?’ hebben menig bestuurder uit zijn of haar slaap gehouden. Het is vooral die laatste vraag die het komende jaar de gemoederen in de lokale gemeenschap zal bezig houden.

Gemeentelijke bezuinigingen en verschuivingen
De conclusie is in ieder geval dat het echt anders moet. KplusV ziet drie ontwikkelingen die daaraan ten grondslag liggen:

1. De krimpende budgetten: gemeenten hebben de komende tijd onvoldoende geld om ongewijzigd met hun taken door te gaan;
2. Uitbreiding van taken, decentralisatie; het Rijk stoot meer en meer taken af richting gemeenten.
3. De veranderde omgeving: de samenwerkingspartners en onderlinge verhoudingen in het sociale domein zijn gewijzigd door onder meer schaalvergroting en fusies bij deze partners;
4. De verschuiving in de heersende politieke ideologie. De gemeente ziet zichzelf niet langer als alomtegenwoordige regisseur in het lokale domein en kan/wil niet de enige verantwoordelijke zijn voor het oplossen van alle lokale maatschappelijke problemen. Daarvoor betrekt de gemeente haar lokale partners bij zowel beleidsvorming als uitvoering.

Nieuwe sociale infrastructuur is nodig
De ontwikkelingen vragen om  een herontwerp van de sociale infrastructuur: als gemeenten duidelijk voor ogen hebben welke rol zij in het sociale domein willen spelen, moeten zij samen met hun inwoners en lokale partners aan de slag met die opgave. De bestaande lokale infrastructuur, waar tal van instellingen ieder voor zich een klein deel van het lokale aanbod voor zorg en welzijn verzorgen, moet op de schop. Activiteiten moeten vanuit één instelling worden aangeboden, dubbelingen moeten verdwijnen, er moet meer samengewerkt worden en niet het aanbod maar de vraag van de klant moet centraal staan. Dat de gemeente zich daarbij veelal gaat beperken tot een regierol maakt de situatie wel complexer.

Nieuwe invalshoeken
KplusV kan gemeenten in dat traject ondersteunen vanuit haar brede expertise met vraagstukken die voortvloeien uit kerntakendiscussies. We hebben ervaring op het gebied van onder andere intergemeentelijke samenwerking, fusietrajecten in welzijn, wonen en zorg, innovatieve subsidiearrangementen en accommodatiebeleid. Daarbij adviseren wij niet alleen overheidsorganisaties maar ook opdrachtgevers in de welzijns- en zorgsector. Vanuit nieuwe invalshoeken zorgen we voor een innovatieve aanpak van de sociale infrastructuur, kunnen we helpen bij procesverbetering en bij het inrichten van de publieksbalie.

Meer info?
Wilt u meer weten over de aanpak van KplusV of onze kennis op dit vlak? Neem contact op met Mark Leemans of Dick van Maanen op telefoonnummer (026) 355 13 55.