Ondernemingsraden merken dat er in de loop van de tijd andere onderwerpen aan de orde komen: minder fusies en overnames, meer reorganisaties, outsourcing en verzelfstandigingen. Wat aandacht blijft vragen is de inzet voor 'good governance' en duurzaam ondernemen: van de invulling van de Raad van Commissarissen tot milieuzorg en ketenbeheer.
KplusV combineert haar organisatie-expertise (strategiebepaling, reorganisatie, fusie en verzelfstandiging) met specifieke kennis van een verantwoorde en duurzame bedrijfsvoering (personeels- en milieuzorg). Daarom schakelen ondernemingsraden KplusV steeds vaker in als externe adviseur en procesbegeleider.
In de visie van KplusV buigt de ondernemingsraad zich nadrukkelijk over de inhoud. Een eigen visie, planbeoordeling en zonodig een contra-expertise vormen de basis voor een goede advisering. KplusV helpt de ondernemingsraad bij het ontwikkelen van:
Een goede samenwerking met de OR is voor ons de basis van een succesvol traject. Met de ondernemingsraad inventariseren we de situatie, de verhoudingen en de mijlpalen. Daarna kunnen we samen aan het werk; doelgericht, met open vizier en creatief gebruikmakend van de middelen die ter beschikking staan. De ondernemingsraad kent de onderneming. KplusV kent het proces en zet adviseurs in met de benodigde kennis en vaardigheden. Samen komen we tot resultaten met perspectief voor de organisatie én voor de medewerkers.
 |
| 9 september 2010 |
meer
verbergen