Nieuwsbrief Toezicht & Veiligheid 3 column Louis Rings
H&M, zoiets als de kwaliteitscriteria VROM?
Uit Zweden komen we een paar in heel Europa bekende winkelketens die tegen betaalbare prijzen meubels of kleding verkopen. De H&M's vindt je in ieder stad van een beetje omvang, in grotere steden vaak zelfs meerdere. In Berlijn bezocht ik er met mijn destijds nog studerende dochter bij het ochtendje winkelen zelfs zeven! De aantrekkingskracht van de Zweed op mijn dochter was groot. |
 |
Mode tegen een voor haar betaalbare prijs, zodat iets wat niet meer mode is, snel kan worden vervangen door iets anders. De winkel voorziet dus in een gevulde garderobe(-kast/-vloer/-stoel/-bed). En niet alleen mijn dochter, maar ook al haar vriendinnen winkelen daar graag. Op feestjes zie je dus wel eens hetzelfde jurkje uit bijvoorbeeld India, China, Bangladesh of Turkije.
Een keer per jaar doet de modewinkel iets bijzonders. Een ontwerper met wereldnaam wordt gevraagd om in het najaar een collectie 'prêt a porter' te maken. Die collectie kun je in Nederland vanaf een bepaalde dag kopen in vier 'geselecteerde winkels'. Wie het eerst komt, het eerst maalt, de aantallen zijn beperkt. Die geselecteerde winkels liggen in de vier grote steden, de rest van Nederland moet daarheen of via de webwinkel bestellen. De prijs van de collectie ligt uiteraard boven de gangbare prijzen. Een beetje exclusiviteit heeft immers z'n prijs... Maar ook deze kleding wordt gemaakt in China, India, Bangladesh, enzovoort.
Door de prijs trekken deze bijzondere collecties ook een iets ander koperspubliek. Mijn dochter bijvoorbeeld gaat niet naar één van de grote vier steden. Maar het is ook de strategische bedoeling van de winkel, om een ander publiek trekken. Als zij terugkomen, kunnen ze een deel van de standaardcollectie op dat publiek afstemmen. Upgraden. Bij een geupgrade collectie hoort een geupgrade prijs en dito winstmarge.
Dit kwam bij mij op toen ik de kwaliteitscriteria zag die voor de (gemeentelijke) VROM-taken is opgesteld.
Upgraden van de uitvoering van de VROM-taken. Dat was nodig en dat wordt eigenlijk ook door niemand tegengesproken. Maar net als bij de H&M prêt a porter is het erg rigoureus in de manier waarop het uitpakt. Alleen de vier grote steden kunnen eraan voldoen. En zelfs zij met moeite, als je de reactie van bijvoorbeeld de gemeente Den Haag leest. Gemeenten die wél groot genoeg zijn voor één of zelfs drie H&M-winkels gaat het waarschijnlijk níet lukken om aan deze criteria te voldoen. Gemeenten waar geen enkele H&M is gevestigd kunnen het helemaal vergeten.
Er moet dus een ander publiek komen als het aan de winkelhouder VROM ligt. De VROM-collectie is waardevol en kan niet snel worden ingewisseld voor iets anders. Daar heeft VROM gelijk in. Maar als zij het wil uitvoeren zoals het nu gaat, moet de minister uitkijken dat ze niet met winkeldochters blijft zitten.
meer
verbergen