KplusV biedt de volgende producten ter ontwikkeling en uitvoering van sociaal veiligheidsbeleid bij gemeenten:
1. Veiligheidsonderzoek
Criminaliteitscijfers alleen zeggen vaak niet veel meer dan hoe 'erg' het is. Zo vertellen de waterstanden bij Lobith wel hoe hoog de Rijn staat, maar niet waardóór dat komt.
KplusV maakt wel combinaties van cijfers, gegevens en informatie, voor een totaal veiligheidsbeeld. De effecten van eerdere maatregelen en/of beleid horen daar ook bij.
In veel gemeenten ontbreekt het aan dergelijk integraal onderzoek. Daardoor is er vaak eerder sprake van een 'trial and error-benadering' dan van uitvoering gebaseerd op huidige en toekomstige ontwikkelingen.
De verschillende onderdelen van zo'n veiligheidsonderzoek zijn:
Cijfers
De overheid meet veiligheid al jaren: zowel de objectieve gegevens (zoals inbraken, diefstallen, geweldpleging, berovingen en vernielingen) als voor de (on)veiligheidsgevoelens bij burgers.
Deze metingen zijn gericht op politieregio's (meerdere gemeenten). Voor gemeentelijk beleid en voor wijken en buurten, moet vaak aanvullend onderzoek worden gedaan.
Gegevens
De combinatie van cijfermateriaal leidt tot gegevens, bijvoorbeeld hoeveel diefstallen, berovingen of vernielingen er op welk tijdstip in een bepaald gebied zijn gepleegd. Maar ook gegevens over de mate waarin woningen zijn beveiligd in dat specifieke gebied of over de toegankelijkheid van de wijk.
Informatie
Er zijn natuurlijk veel meer bronnen die informatie hebben, zoals buurtregisseurs, bewoners, gemeenteambtenaren, winkeliers etc.. Maar ook resultaten of evaluaties van eerdere veiligheidsplannen.
inzicht en beleid
Bovenstaande info kan tot daadwerkelijk inzicht in de veiligheidssituatie leiden. Dit als input voor prioriteiten, doelgericht beleid en uitvoeringsplannen.
2. Advies organisatorische herinrichting en programmamanagement
Gemeenten krijgen binnenkort wettelijk de regie over het veiligheidsbeleid toebedeeld. Dus moeten gemeenten verschillende activiteiten van diverse gemeentelijke diensten en diverse semipublieke organisaties met elkaar combineren. Dit is geen eenvoudige klus, zeker gezien 'de winkel wel open moet blijven'. KplusV biedt op twee punten advies en ondersteuning:
Organisatorische positionering veiligheidscoördinatie
Eén van de hoofdvragen is: welk organisatiemodel beste past het beste bij deze gemeente? Veel is afhankelijk van de ernst en aard van de problematiek, organisatie en omvang van het gemeentelijk apparaat, verwachte bijdrage van ketenpartners en cultuuraspecten.
Programmamanagement
De tweede hoofdvraag: hoe werk je vanuit de huidige situatie naar de gewenste situatie zonder de dagelijkse gang van zaken te storen? Hierbij is mogelijk duurzame organisatorische herinrichting nodig, maar komen ook tijdelijke samenwerkingsverbanden in beeld.
Programmamanagement stemt dit complexe geheel af en coördineert dit proces.
3. Procesbegeleiding
Samenwerken kan moeilijk zijn, zeker wanneer zoals binnen veiligheidsvraagstukken diverse gemeentelijke diensten samen met externe partners vanuit verschillende invalshoeken op hetzelfde domein integraal aan de slag moeten.
Seminars voor de opstart van samenwerking
Partijen die voor verbetering van sociale veiligheid in een gemeente of wijk willen samenwerken, weten door uiteenlopende taken vaak weinig over elkaars doelen, werkwijzen, reikwijdte etc.. Hierdoor krijgen ze snel allerlei misverstanden die de samenwerking negatief beïnvloeden.
In een reeks van vier bijeenkomsten zorgt KplusV voor gerichtheid op gemeenschappelijkheden en voor gereedschap voor een goede samenwerking.
Training samenwerken in de praktijk
De al lopende samenwerking tussen gemeentelijke diensten of met semipublieke instellingen verdient na verloop van tijd onderhoud. Dit als natuurlijk bijverschijnsel van de samenwerking. KplusV onderzoekt welke issues het meest relevant zijnen biedt vervolgens training op maat.
De marktgroep Management Development van KplusV heeft is hier uitermate deskundig in.
4. Training veiligheidscoördinator
Naar verwachting eind 2007 is het wetsontwerp klaar waarin de regiefunctie van gemeenten op het gebied van (sociale) veiligheid wordt verankerd. Deze regie is niet eenvoudig. De verantwoordelijken moeten inhoudelijke kennis van een breed veld hebben én verschillende partijen op een productieve manier te laten samenwerken.
KplusV biedt ambtenaren met een coördinerende rol hebben een korte training. Centrale thema's zijn essentiële kennisaspecten en samenwerkingsvaardigheden
5. Stimuleren wijkeconomie en microkredieten
KplusV stimuleert al jaren het economisch draagvlak van wijken en de werkgelegenheid voor kleinere ondernemers via startersfondsen. Daar is onlangs is daar onze dienst op het gebied van de verwerving van microkredieten bij gekomen:kredieten voor (startende) ondernemers tot € 25.000,-. Het Rijk heeft daarvoor jaar 40,5 miljoen voor beschikbaar gesteld voor 2008, met speciale aandacht voor ondernemers in de benoemde probleemwijken.
 |
| 8 september 2010 |
meer
verbergen