BCF: beleidsgestuurde contractfinanciering

BCF: begin als gemeente met een pilot en groeimodel

Beleidsgestuurde Contractfinanciering (BCF) is een handige werkwijze voor gemeenten om subsidies effectief in te zetten. Maar begin dan met een pilot, werk vanuit een groeimodel en doe het vooral samen met de maatschappelijke instellingen.

Sociaal beleid vraagt om partnerschap tussen gemeenten en maatschappelijke instellingen. Partnerschap door samenwerking in beleidsontwikkeling en uitvoering. Daarbij speelt dat gemeenten vanuit hun regierol steeds meer willen sturen op beleidsdoelstellingen. Ook een doeltreffende en doelmatige subsidie-inzet zijn - vanuit maatschappelijke verantwoording van publieke middelen - noodzakelijk. Daar hoort ook een volwassen subsidierelatie bij. Voortborduren op historische subsidiegronden en veelal scheefgegroeide relaties passen hier niet meer bij.

Simpel…
Soms zijn oplossingen simpeler dan je denkt. BCF is er één van. BCF komt kortweg neer op het vormgeven van prestatie- en resultaatgerichte subsidierelaties tussen overheden en maatschappelijke organisaties als welzijnsinstellingen, culturele instellingen en sportorganisaties. Kortom: organisaties die binnen het sociale domein opereren. Banu Him, adviseur bij KplusV: "Met BCF stel je meteen de vragen: wat zijn je beleidsdoelstellingen, wie en wat heb je daarvoor nodig en, ook niet onbelangrijk, hoe vertaal je dat in concrete prestatieafspraken voor de subsidieontvanger? En welke omslag moet de gemeente en óók de maatschappelijke instellingen maken?"

...maar…
"Het werkt pas echt als je samen op verkenningstocht gaat en begint met het creëren van de randvoorwaarden voor de gemeente en de maatschappelijke instellingen. Begin met een pilot en werk vanuit een groeimodel. Daarbij kun je het partnerschap samen inkleden en je biedt elkaar de ruimte voor het vinden van een optimale invulling van de nieuwe werkwijze, de veranderende rollen en bijbehorende verantwoordelijkheden. Gewoonweg samen om de tafel dus en tussentijds bekijken waarom iets wel of niet loopt."

Let op!
Maar soms is het toepassen van een simpele oplossing een struikelblok. Banu Him: "Het is logisch dat zo'n financieringrelatie en werkwijze moet groeien. BCF vraagt van beide partijen een omslag in denken en doen. Zowel als het gaat om de cultuur en inrichting van je organisatie als de omgang met elkaar. Je moet als gemeente goed weten wat je met je beleid maatschappelijk wilt bereiken en je beleidsdoelstellingen concreet en helder hebben geformuleerd. Maatschappelijke instellingen moeten met hun inzet en aanpak een bijdrage leveren aan de gemeentelijke beleidsdoelen. Hun 'huishoudboekje' moet kloppen en transparant zijn. Dat vraagt om ondernemerschap en professionalisering op veel fronten zoals de bedrijfsvoering."

Neem wel de tijd
Het is volgens Banu Him van belang te realiseren dat beide partijen een partnerschap aangaan. "Een partnerschap in het belang van elkaar maar vooral van de burger. BCF gaat niet alleen om financiën, maar ook om inhoud en relatie. Ga daarom uit van realistische ambities en neem de tijd voor de implementatie van BCF. Het is niet handig om in een keer alles op de schop te gooien. Geef elkaar de ruimte om te leren en tijd om te groeien naar een volwassen subsidierelatie."

Kosteloze workshops
KplusV organiseert regelmatig kosteloze introductieworkshops en voorlichtingsbijeenkomsten voor gemeenten en maatschappelijke instellingen. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met KplusV, telefoon (026) 355 13 55. U kunt dan vragen naar drs. B. (Banu) Him. 

Meer weten?
Wilt u gewoon even polsen wat KplusV kan betekenen als het om BCF gaat, bel dan ook gerust. U kunt dan vragen naar bovenstaande adviseur.