Verdiwel en KplusV
Welzijn onderneemt met kwaliteit
Als er één markt in beweging is dan is het die van welzijn. Na jaren van bezuiniging staat welzijn nu volop in de belangstelling. Met de Wmo in het vooruitzicht doen gemeenten er goed aan om te investeren in sociale samenhang en maatschappelijke participatie. De koplopers onder de welzijnsorganisaties zijn volop bezig om intern orde op zaken te stellen en om samenwerking te arrangeren. Verdiwel - het platform van de grote, brede welzijnsorganisaties - en KplusV organisatieadvies bieden hen een steun in de rug. |
 |
Marktwerking en samenwerking
In de laatste decennia heeft de sector welzijn de wrange vruchten geplukt van vele bezuinigingen op rij. De financiële druk heeft een proces op gang gebracht van verzakelijking en meetbaar maken van prestaties. Sommige gemeenten verkennen de mogelijkheden om welzijnstaken aan te besteden, anderen hebben die stap al gezet. Initiatiefrijke welzijnsorganisaties pakken hun kansen om meerdere opdrachtgevers te acquireren.
De invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) per 1 januari 2007 brengt dit proces in een flinke stroomversnelling. Welzijnsorganisaties treffen nieuwe samenwerkingspartners (woningcorporaties, zorginstellingen e.d.) die ook nieuwe concurrenten kunnen zijn. Kortom: de sector is volop in beweging.
Wmo: sociale cohesie en participatie
De komst van de Wmo brengt voor welzijnsorganisaties niet alleen bedreigingen maar ook kansen. Immers, voor gemeenten geldt: 'beter voorkomen dan ondersteunen'. Welzijnsorganisaties zijn dé partij als het erom gaat de sociale samenhang in dorpen, wijken en buurten te bevorderen en om mensen zo lang mogelijk te laten deelnemen aan het maatschappelijk verkeer. Dan hebben we al twee prestatievelden van de Wmo te pakken. Dat kost de gemeenten natuurlijk geld, maar het levert op termijn nog veel meer op als hun inwoners later of minder vaak een beroep gaan doen op ondersteuning in het kader van de Wmo.
Maatschappelijk ondernemen
De opgave voor welzijnsorganisaties laat zich samenvatten als 'maatschappelijk ondernemen'.
Welzijnsorganisaties moeten transformeren in een welzijnsonderneming die een heldere positie inneemt in het krachtenveld tussen gemeenten, zorginstellingen, woningcorporaties en andere spelers in het veld. Een organisatie die een visie heeft op welzijn en initiatieven neemt in de vorm van programma's en projecten. Kortom, een onderneming die zegt wat ze doet en doet wat ze zegt.
Daarvoor moeten ze wel eerst intern de zaken voor elkaar hebben. We hebben het dan over een goede match van vraag en aanbod, over professionele bedrijfsvoering en goede kwaliteitszorg. Bij bestuur en toezicht ligt de taak om de onderneming in goede banen te leiden en te voldoen aan alle eisen inzake transparantie en verantwoording die vandaag de dag aan maatschappelijke ondernemingen gesteld worden.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met ing. M.C. (Marco) de Weger of drs. B. (Banu) Him, telefoon 026 3551355.
Interessante link: http://www.verdiwel.nl
meer
verbergen