Slagvaardige, effectieve gemeente? Leiderschap!

Leiderschap Training Gemeenten in Verandering

Gewenste veranderingen binnen de gemeentelijke organisatie vragen om zichtbaar leiderschap. Hoe geeft u leiding en voert u een concrete organisatieverandering door, Wat levert dat wel en niet op en hoe kunt u zichtbaar nieuwe inzichten in uw manier van sturen gebruiken? KplusV biedt daarvoor een kort, functioneel leiderschapstraject.

Meer klantgerichtheid, bestuurlijke sensitiviteit, transparantie, integraliteit: de processen die achter deze woorden zitten, vragen veel van medewerkers. En daarmee van leidinggevenden en managers. Immers, houding en gedrag van leidinggevenden zijn van grote invloed zijn op het effectief functioneren van de organisatie. De traditionele managementrol verandert van beheersend en controlerend gedrag naar ruimte biedend, faciliterend en vertrouwen gevend gedrag. En dat ook nog vanuit een visie op de organisatie. Zeker nu een gemeente moet gaan presteren is het goed om stil te staan bij: ‘Hoe doe ik dat dan eigenlijk?’

Heldere uitgangspunten
Om te komen tot een slagvaardige, kleine en effectieve gemeente geloven wij dat leidinggevenden moeten bijdragen aan het ontwikkelen en in stand houden van:

• een open en duidelijke onderlinge communicatie;
• een positieve werksfeer;
• effectieve werkverhoudingen;
• duidelijkheid over de betekenis van een bepaalde organisatieontwikkeling voor de organisatie én voor de individuele medewerker.

Belangrijke verbindingen
Vrijwel elke leidinggevende kent zijn eigen leiderschapstijl, vaak gebaseerd op een bepaald model of een test. Maar het is erg lastig om van hieruit de stap te maken naar zichtbare gedragsverandering. KplusV biedt een leiderschapstraject die praktische en gefundeerde handvatten voor zichtbaar leiderschapgedrag geeft. Bijgaand figuur illustreert goed welke invalshoeken wij in onze aanpak gebruiken. KplusV legt de verbinding tussen zelfinzicht met concreet waarneembaar gedrag én met de specifieke organisatieontwikkeling die binnen uw gemeente of afdeling gewenst is. Onderstaand figuur illustreert op een simpele wijze deze uitgangspunten.

Hoe dan?
Onze uitgangspunten hebben wij uitgewerkt in beproefde vragenlijsten. In de voorbereiding brengen we hiermee de huidige manier van zichtbaar leidinggeven (per persoon) in kaart. Dit vormt de basis voor een aanpak op maat, waarbij de deelnemers wél samenwerken in de vorm van delen van hun kijk op het functioneren van de organisatie, oefeningen en feedback daarop. Hoewel onze aanpak is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek, is het niet abstract maar zeer concreet. Wij leggen de verbinding tussen leiderschap, zichtbaar gedrag en de gewenste organisatieontwikkeling binnen uw gemeente. Zo bieden wij maatwerk voor elke leidinggevende en voor uw gemeente, waardoor u gewenste veranderingen versneld kunt realiseren.

Het traject bestaat meestal uit drie losse dagen en uit het volgen en begeleiden van enkele opdrachten gedurende het traject. In de meeste gevallen duurt het gehele traject zo’n twee tot drie maanden.

Meer weten?
Neem contact op met KplusV via (026) 355 13 55 en vraag naar Chrétien Sarton of Vincent Siegmund.