Column: Vergrijzing gemeenteteam

Mark Leemans over vergrijzing in gemeenteland

Het is alweer een tijdje geleden dat ik zorgwekkende verhalen hoorde over vergrijzing binnen gemeenteland. Het heeft hoog op de agenda gestaan, maar is inmiddels nauwelijks onderwerp van gesprek meer. Nou ja, alleen dan als middel om mensen te laten afvloeien.

Toch worden gemeenten de komende jaren geconfronteerd met een steeds ouder wordend en vertrekkend personeelsbestand. Zeker in de meer technische functies is de instroom beperkt. Nu hoef je als ‘regisseur’ niet meer alles zelf te doen, maar om je marktafhankelijkheid niet té groot te laten zijn is een goede basis met eigen, gekwalificeerde mensen wel belangrijk.

FC Barcelona is voor mij het schoolvoorbeeld van hoe een gemeente met talentontwikkeling moet omgaan. Je bent succesvol als je je eigen talent vroeg binnenhaalt, opleidt en de ruimte geeft om te excelleren. Aangevuld met af en toe een beloftevolle aankoop bouw je zo aan een team dat nummer één van de wereld is.

Het zou goed zijn dat iedere manager (de technische staf), naast bezuinigen, ook eens nadenkt over zijn of haar team en de ontwikkeling daarvan: heb ik voldoende jong talent en hoe ontwikkelt zich dat, waar zit unieke kennis en ervaring en heb ik die geborgd? Droom ook maar eens: hoe word ik met mijn team het Barcelona van de openbare ruimte? Wie heb ik daarvoor nodig, waar moet ik versterking halen en voor wie moet ik een andere club zoeken? Het is voor gemeenten dan geen echte competitie, maar het speelveld vraagt wel degelijk om de juiste combinatie van competenties.

Op naar Camp Nou?