Hoe vergroten we door samenwerking onze impact op belangrijke transities? Hoe realiseren we een Publiek-Private Samenwerking met de juiste doelen, partners en programmering? Hoe bereiken en betrekken we bedrijven bij onze Publiek-Private Samenwerking? Hoe onderscheiden we ons van andere PPS’en in het themaveld? Hoe maken we de schaalstap van regionale naar nationale en Europese funding? Hoe vergroten we door samenwerking met andere PPS’en de impact van onze activiteiten? Hoe bepalen we de ontwikkeldoelen voor de PPS?
![[Thumbnail 2] Kplusv Future Day 20 September In Groningen (1)](/media/ygmjjbea/thumbnail-2-kplusv-future-day-20-september-in-groningen-1.png?crop=0.024904169623061558,0,0.024388931912201317,0&cropmode=percentage&width=600&height=357&rnd=133453063243670000)
Een duidelijke visie, betrokken stakeholders en een goede strategie zijn de basis van een impactvolle Publiek-Private Samenwerking. Als de PPS er is, is het actief, relevant en actueel houden ervan en het doorontwikkelen van belang. Dat vraagt om goed management en scherpe evaluatie. Wij zetten graag onze ervaring met en bottom-up aanpak voor het initiëren, managen en evalueren van PPS'en in.
Lees meer
Een PPS met impact heeft een gedragen strategie en een gezamenlijk toekomstbeeld, waarin direct betrokkenen en stakeholders zich herkennen en waaraan zij zich kunnen en willen verbinden. Onze aanpak voor strategievorming leidt hiertoe.
Lees meer
Een programmering met impact en waarde voor betrokkenen en stakeholders. Daarmee kan een PPS het verschil maken. Met onze kennis en ervaring en pragmatische aanpak, bedenken en realiseren wij relevante programmering voor de samenwerking.
Lees meer
De wereld blijft veranderen en als Publiek-Private Samenwerking wil je relevant blijven. Daarom is het belangrijk om periodiek het businessmodel van de samenwerking te evalueren en deze door te ontwikkelen.
Lees meer
