Arbeidsproductiviteit RV 4 2

Dumaco Venlo werkt aan hogere arbeidsproductiviteit met Productivity in Practice

De maakindustrie in de Brainportregio staat voor grote uitdagingen. Bedrijven hebben te maken met personeelsschaarste, toenemende internationale concurrentie en klanten die steeds hogere eisen stellen aan kwaliteit, flexibiliteit en levertijden. Tegelijkertijd groeit de druk om meer werk te verzetten met dezelfde hoeveelheid mensen.

Om bedrijven te ondersteunen bij deze opgave is het programma Productivity in Practice (PIP) ontwikkeld. Dit initiatief van Rabobank, Brainport Industries, Brainport Development en KplusV helpt bedrijven om hun arbeidsproductiviteit structureel te verbeteren. Op basis van eerste analyses en gesprekken met deelnemende bedrijven wordt verwacht dat het programma hieraan bijdraagt. In individuele gevallen is een verbetering bereikt die oploopt tot circa twintig procent. Resultaten verschillen per bedrijf en worden gedurende het traject gemeten en geëvalueerd.

Dumaco Venlo, specialist in plaatbewerking en samenstellingen voor onder meer de hightechindustrie, is een van de eerste deelnemers aan het programma.

Eigen productiviteitsvraagstuk

Binnen Productivity in Practice werkt ieder bedrijf aan een eigen productiviteitsvraagstuk. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar de productieomgeving, maar juist ook naar alle processen daaromheen. Denk aan planning, werkvoorbereiding, informatiestromen, administratie en samenwerking tussen afdelingen.

Voor Dumaco ligt de focus op het slimmer organiseren van processen en het creëren van meer inzicht in waar tijd verloren gaat en waar verbeteringen mogelijk zijn. Door verbeteringen stap voor stap door te voeren ontstaat een aanpak die niet alleen leidt tot meer efficiency, maar ook breed gedragen wordt binnen de organisatie.

Een belangrijk onderdeel van het programma is daarnaast het leren van andere bedrijven die met vergelijkbare uitdagingen te maken hebben. Door ervaringen uit te wisselen ontstaan nieuwe inzichten en worden succesvolle aanpakken sneller gedeeld.

De rol van KplusV

Binnen het traject wordt Dumaco begeleid door adviseurs Paul Dankers en Raymond Bosch. Samen met het management en medewerkers helpen zij om verbeterkansen in beeld te brengen, prioriteiten te stellen en concrete doelen te formuleren.

Zoals Joost van Seggelen, vestigingsmanager van Dumaco Venlo, aangeeft:

"Je bent als deelnemer vrij om te kiezen waarop je de focus wil leggen binnen je verbetertraject. Uiteraard gaat dit in afstemming met je mentoren vanuit KplusV. Zij ondersteunen je negen tot twaalf maanden gedurende het hele traject bij je eigen productiviteitsvraagstuk."

De begeleiding richt zich niet alleen op het identificeren van verbeterkansen, maar ook op het daadwerkelijk realiseren en monitoren van resultaten. Daarbij staan structuur, voortgang en meetbaarheid centraal.

Eerste inzichten en resultaten

Hoewel Dumaco pas enkele maanden onderweg is, zijn de eerste inzichten al zichtbaar. Vooral in de ondersteunende processen rondom de productie blijken kansen te liggen om efficiënter te werken. Verdere digitalisering en een slimmere inrichting van administratieve processen dragen bij aan meer overzicht en minder tijdverlies.

Ook wordt gewerkt aan het verbeteren van doorlooptijden. Door processen beter op elkaar af te stemmen ontstaat meer grip op de planning en kunnen klanten sneller worden bediend.

Minstens zo waardevol is het effect op de organisatie zelf. Het traject stimuleert medewerkers om actief mee te denken over verbeteringen en vergroot de betrokkenheid binnen het team. Daardoor ontstaat meer eigenaarschap en groeit de aandacht voor continu verbeteren.

Daarnaast ervaart Dumaco veel waarde in het uitwisselen van kennis en ervaringen met andere deelnemende bedrijven.

"Binnen onze PIP-groep leren we bovendien veel van vergelijkbare technische bedrijven. We komen met onze mentoren Paul Dankers en Raymond Bosch van KplusV binnen ons bedrijf eens per drie à vier weken bij elkaar. Zij begeleiden je op een prettige en gestructureerde manier door het proces. Zij zorgen voor meetbare doelen, zodat je de progressie kunt meten."

Samen bouwen aan een toekomstbestendige maakindustrie

De eerste ervaringen van Dumaco laten zien dat productiviteitsverbetering niet alleen draait om techniek of automatisering. Juist door kritisch te kijken naar processen, medewerkers actief te betrekken en verbeteringen meetbaar te maken, ontstaat ruimte voor blijvende vooruitgang.

Productivity in Practice

Het PIP-programma is een initiatief van KplusV, Brainport Industries, Brainport Development en Rabobank. Het wordt ondersteund door partners uit het regionale ecosysteem. Wil je meer weten of deelnemen en als ondernemer aan de slag met het vergroten van de arbeidsproductiviteit in jouw organisatie? Of ben je benieuwd of het PIP-programma bij jouw bedrijf past? Neem dan contact op met Jasper de Graaf.
Het volledige artikel staat in de laatste editie (juli 2026) van FRITS magazine. FRITS – Het leesmagazine over Eindhoven en omgeving. Foto’s; Eddie Mol

Deel