De uitdaging: meer dan onderhoud
De gemeente Oldambt stond voor een strategisch moment. Meerdere contracten voor het beheer van de openbare ruimte liepen af. In plaats van simpelweg verlengen, koos de gemeente voor bundeling. Dat bood kansen: meer regie, meer synergie en ruimte om maatschappelijke doelen te verweven in de uitvoering.
“Wat deze samenwerking uniek maakt, is dat we als KplusV voor het eerst een RIC-traject uitvoerden met een traditioneel inkoopbureau als Coppa. Zij brachten operationele slagkracht en juridische dekking, wij voegden kwaliteit en kennis van duurzaam inkopen toe. Die combinatie werkte verrassend goed: we vulden elkaar aan, stemden continu af en konden samen echt iets nieuws neerzetten. De gemeente Oldambt koos bewust voor deze aanpak. Dat heeft geleid tot een contract dat wegen onderhoudt en maatschappelijke waarde creëert.”
In de eerste sessie brachten we samen met de gemeente ambities en risico’s in kaart. Die vertaalden we naar gunningscriteria. Vlak voor publicatie organiseerden we een marktinformatiedag, waarin geïnteresseerde leveranciers uitleg kregen over de aanbesteding, de ambities en de RIC-methodiek.
De ambities en uitgangspunten:
- Ambitie 1: Maximaal bijdragen aan waardig werk, lokale werkgelegenheid en economische groei (SDG 8)
- Ambitie 2: Duurzaamheid en circulariteit over de hele keten (SDG 12 & 13)
- Ambitie 3: Vrije ambitie van de inschrijver, gekoppeld aan een nog niet gebruikte SDG
- Uitgangspunt 1: Een toekomstbestendig partnerschap binnen de keten (SDG 17)
- Uitgangspunt 2: Een eerlijke en realistische prijs
De gemeente stimuleerde leveranciers om ook hun eigen organisatiedoelen te verbinden aan de opdracht. Ambitie 3 gaf daar expliciet ruimte voor. Na beoordeling van de inschrijvingen en een toelichtingsronde volgde de gunning. Daarna startte de samenwerking: samen de oplossing vormgeven.
De uitvoering: samen bouwen aan impact
Bij de gemeente Oldambt begeleidde KplusV, samen met Coppa, het volledige Rapid Impact Contracting (RIC)-traject voor het onderhoud van wegen. Niet zomaar een aanbesteding, maar een strategische keuze om maatschappelijke impact centraal te stellen. Door contracten te bundelen en samen te werken vanuit een gedeelde ambitie, ontstond een innovatieve aanpak waarin duurzaamheid, sociale waarde en samenwerking voorop staan
Na gunning startte de samenwerking direct. De gemeente en de geselecteerde aannemer werken samen aan een oplossing die meebeweegt met maatschappelijke ontwikkelingen. Denk aan:
- Minimaal 90% van het wegennet op niveau B
- Versterking van lokale werkgelegenheid
- Maximaal inzetten op circulariteit
- Transparantie over kosten en samenwerking in de keten
De aannemer zit als partner aan tafel, met een proactieve houding en oog voor de leefomgeving.
En nu verder?
De basis is gelegd: een contract dat ruimte biedt voor samenwerking, innovatie en maatschappelijke impact. Maar RIC stopt niet bij de gunning. De komende jaren bouwen gemeente Oldambt en de opdrachtnemer samen verder aan een duurzame openbare ruimte. Met een gedeelde roadmap, transparante communicatie en de flexibiliteit om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen.
Voor Coppa en KplusV is dit project een bevestiging van de kracht van samenwerking tussen markt, overheid en adviesbureaus. We blijven ons inzetten om duurzaam inkopen de norm te maken. Want als je echt impact wilt maken, doe je dat samen.
