Publiek‑Private Samenwerking roept binnen organisaties vaak dezelfde vragen en spanningen op.
PPS‑keuzes worden steeds opnieuw uitgevonden
Afwegingen verschillen per persoon, team of project
Het is onduidelijk wanneer PPS wel of niet passend is
Discussies blijven hangen op risico’s of onderbuikgevoel
Keuzes zijn lastig uit te leggen richting bestuur en partners
Publiek‑Private samenwerking is geen doel op zich. Het is een instrument dat in sommige situaties van duidelijke meerwaarde kan zijn, en in andere situaties juist niet.
De kernvraag is daarom niet of je “iets met PPS moet”, maar wanneer PPS het juiste instrument is en hoe je dat binnen je organisatie zorgvuldig organiseert. Zonder een expliciete en gedeelde afweging ontstaat al snel onzekerheid, vertraging en interne discussie.
Om PPS‑vraagstukken concreet en gezamenlijk te kunnen bespreken, werkt KplusV met een PPS‑handelings‑ en afwegingskader. Dit kader helpt organisaties om zichtbaar te maken welke publieke waarden, risico’s, rollen en keuzemomenten een rol spelen bij PPS.
Het kader biedt een gezamenlijke taal voor beleid, uitvoering en bestuur en maakt PPS‑afwegingen expliciet, navolgbaar en beter onderbouwd.
Het afwegingskader vormt de basis onder de PPS training.
Een afwegingskader op papier is niet genoeg. De echte waarde ontstaat wanneer medewerkers er samen mee leren werken en het toepassen op hun eigen praktijk.
Daarom is deze PPS training geen klassieke kennisoverdracht, maar een gezamenlijke leer- en werksessie. De focus ligt op samen afwegen, expliciet maken van aannames en het ontwikkelen van een gedeelde manier van denken en beslissen over PPS.
Vorm: Tweedaagse, incompany training voor publieke organisaties.
Werkwijze: Combinatie van PPS‑basiskennis en directe toepassing op eigen casussen. Deelnemers werken actief met het afwegingskader.
Focus: Niet alleen inzicht, maar ook implementatie en borging binnen de organisatie.
Gedeeld handelingsperspectief binnen de organisatie
Praktische ervaring met het afwegingskader
Meer helderheid in interne besluitvorming
Betere onderbouwing richting bestuur en partners
Basis voor structureel en zorgvuldig gebruik van PPS
“We zien dat veel organisaties niet zozeer worstelen met PPS‑kennis, maar met het gezamenlijk maken van keuzes. Deze PPS training helpt om die afwegingen expliciet te maken. Samen verkennen of dit past bij jouw organisatie?"
Bernedine Bos, adviseur publiek‑private samenwerking, KplusV
Neem contact op
