Binnen Productivity in Practice werken ondernemers in de maakindustrie in de Brainportregio aan concrete casussen, waarbij ze individueel en collectief werken aan directe productiviteitsverbetering. We zijn begin 2026 gestart met een pilot met elf bedrijven en eerste ervaringen laten zien dat bij veel bedrijven aanzienlijk verbeterpotentieel aanwezig is.
Wanneer mensen denken aan productiviteitsgroei, gaat het vaak direct over robots, AI of automatisering. In de praktijk is het vraagstuk veel breder, zoals bijvoorbeeld:
Processen die onvoldoende inzichtelijk zijn;
Data die aanwezig is maar onvoldoende wordt benut;
Planningen die lastig voorspelbaar zijn;
Afhankelijkheid van schaars personeel;
Beperkte samenwerking in de keten;
Gebrek aan tijd om verbeteringen daadwerkelijk door te voeren.
Daarom richt Productivity in Practice zich niet alleen op technologie, maar ook op leiderschap, ketensamenwerking, data en vaardigheden van medewerkers.
De deelnemende elf bedrijven werken ieder aan de ontwikkeling en implementatie van hun eigen verbetervoorstel, zoals:
Automatisering van arbeidsintensieve productieprocessen;
Vermindering van verspilling en uitval;
Digitalisering van werkvoorbereiding en productie;
Verbetering van planning en capaciteitsmanagement;
Meer grip op projecten, inkoop en besluitvorming.
Ondanks hun verschillen hebben deze casussen één overeenkomst: ze richten zich op meer output, kwaliteit en flexibiliteit met dezelfde of minder inzet van mensen en middelen.
Productivity in Practice laat zien hoe productiviteitsgroei succesvol kan worden vertaald naar de werkvloer: bedrijf voor bedrijf, stap voor stap. De aanpak zorgt dat productiviteit geen abstract begrip blijft, maar leidt tot casussen waarin concrete verbeteringen worden gerealiseerd. Zoals één van de deelnemers het verwoordt: “De casus is verrassend genoeg anders dan vooraf gedacht en de productiviteitsverbetering tien keer meer dan verwacht.”
Gemiddeld beogen de deelnemende bedrijven met hun casussen een productiviteitsverbetering van twaalf procent. Dat is vijftienduizend euro per werknemer per jaar. Afgelopen jaren was de gemiddelde productiviteitsgroei in Nederland duizend euro per werknemer per jaar. Wat als veel meer bedrijven in Nederland dezelfde systematische aanpak zouden volgen?
