Automotive Campus 30 Helmond-01 - kopie.jpg

Automotive Campus Helmond klaar voor een volgende fase

Campus van de toekomst

De Automotive Campus in Helmond behoort tot de belangrijkste innovatiecampussen van Nederland. Bedrijven, kennisinstellingen en overheden werken er samen aan de mobiliteit van de toekomst: van batterijtechnologie en laadinfrastructuur tot slimme mobiliteit en energieoplossingen. De campus geldt als één van de toonaangevende campussen van Nederland en speelt een belangrijke rol binnen Brainport Eindhoven en het Brabantse innovatie-ecosysteem.

Om de campus verder te kunnen ontwikkelen ontstond de vraag hoe eigendom, governance, financiering en organisatie voor de lange termijn ingericht moesten worden. Dat bleek een complexe opgave. Campusontwikkeling gaat niet alleen over vastgoed, maar ook over samenwerking, investeringen, organisatie en bestuurlijke keuzes.

De vraag

Aanvankelijk onderzochten gemeente Helmond, provincie Noord-Brabant en Bouwbedrijf Van de Ven een publiek-private samenwerking voor de verdere ontwikkeling van de campus. Het doel was om te komen tot een gezamenlijke organisatie, een langjarige ontwikkelstrategie en investeringen in zowel de campusorganisatie als de verdere gebiedsontwikkeling.

Toen deze publiek-private samenwerking eind 2025 niet haalbaar bleek, veranderde de situatie. Gemeente en provincie besloten te onderzoeken of zij gezamenlijk eigenaar konden worden van de campus en de verdere ontwikkeling onder publieke regie konden voortzetten.

Onze aanpak

KplusV begeleidde gedurende ruim twee jaar dit traject. Daarbij vervulden we als projectleider een centrale rol in het verbinden van strategie, besluitvorming, financiën, governance en organisatieontwikkeling. Onze samenwerkingspartner Rebel Group richtte zich daarbinnen op de vastgoedontwikkeling en de financiële structurering.

Samen met de betrokken partijen werkten we aan het businessplan met daarin:

  • een toekomstvisie voor de campus;

  • governance- en eigendomsmodellen;

  • de ontwikkeling van een integrale financïele businesscase;

  • de inrichting van de toekomstige campusorganisatie;

  • de financiële en organisatorische onderbouwing van de doorontwikkeling;

  • de vertaling van het businessplan naar een samenwerkingsovereenkomst;

  • de ontwikkeling van een transitieplan voor de periode na de overname.

Dit deden we in een intensief traject met bestuurders, ambtenaren, fiscalisten, taxateurs, advocaten, gebruikers en andere experts. Juist het samenbrengen van al deze perspectieven was essentieel om tot gedragen keuzes te komen. In een coproductie is vervolgens het businessplan tot stand gekomen en hebben we in de rol als projectleider bijgedragen aan bestuurlijk-politieke vervolg.

"In dit project kwamen veel werelden samen: van financiering en governance tot campusontwikkeling en bestuurlijke besluitvorming. De kunst was om al die belangen en disciplines met elkaar te verbinden, zonder het gezamenlijke doel uit het oog te verliezen."

Edwin Netjes, partner KplusV

Het resultaat

Gemeente Helmond en provincie Noord-Brabant zijn een samenwerkingsovereenkomst aangegaan en het businessplan is uitgewerkt voor de verdere ontwikkeling van de Automotive Campus. Zij hebben aangekondigd gezamenlijk regie te willen nemen op de toekomst van de campus en bereiden de overname van campusorganisatie, vastgoed en gronden voor. Niet alleen de bestaande campus krijgt een nieuwe impuls; ook voor de verdere ontwikkeling van de omliggende gronden ontstaat perspectief.

Daarnaast ligt er een uitgewerkt transitieplan voor de periode richting de voorgenomen overdracht, inclusief voorstellen voor governance, organisatie-inrichting en de opbouw van een nieuwe uitvoeringsorganisatie. Met de voorgenomen overname en een uitgewerkt plan voor de volgende fase ligt er een stevige basis voor de verdere ontwikkeling van de Automotive Campus.

Deel