

Het kenmerk van onze aanpak is verbinding. Vanuit de specifieke context van jouw innovatie ecosysteem, faciliteren we een proces dat leidt tot een gezamenlijk beeld van de toekomst. Zodat er maximaal draagvlak is.
Dat doen we door:
- deskresearch, waarmee de inhoudelijke uitdagingen in het werkgebied van de Publiek-Private Samenwerking duidelijk worden
- stakeholdermapping, zodat de belangrijkste stakeholders bekend zijn
- Future Days, waarin jullie een gezamenlijk beeld van de toekomst creëren en doorvertalen naar uitgangspunten van de strategie.
Het resultaat is een uitgewerkt strategiedocument met hoofdlijnen voor programmering.
Deelresultaten zijn bijvoorbeeld een stakeholderanalyse, een nulmeting, een essay of een beleidsnotitie. Een voorbeeld is het essay Vernieuw de Vernieuwing wat Hendrik van der Meulen schreef samen met Nieuwbeeld en E&E advies.

We leggen de nadruk op de strategie die nodig is om een innovatie naar de markt te brengen. We zoomen daarbij in op:
- hoe een innovatie ecosysteem werkt en hoe je een innovatie ecosysteem zo optimaal mogelijk laat werken
- de visie op valorisatie, acceleratie en incubatie: wat is wanneer nodig, welke stakeholders moeten betrokken worden?
- het doorvertalen van de visie van jouw initiatief naar een passende strategie
- heldere programmalijnen

Een duidelijke visie op hoe het innovatie ecosysteem bijdraagt aan de regionale economie en de betrokkenen leidt tot een stevige strategie. Hoe komen we daar?
- We brengen in kaart wat nodig is om de regionale economie te versterken en vertalen dat door in een visie en strategie.
- Door informatie op te halen, met stakeholders te spreken en een proces te faciliteren waarbij een gezamenlijk beeld van de toekomst wordt gecreëerd.